新县打好基层减负“组合拳”

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近年来，新县坚持减负与增效相结合，推动破解“小马拉大车”问题，让基层干部轻装上阵，持续提升基层治理效能。 标牌瘦身做“减法”。该县严格对照省级《指导目录》，坚持能少则少、务实管用的原则，对目录外的标识标牌全部清理拆除，先后清理机构牌子1076个、制度版面2047块。注重整合现有阵地资源，推行“一室多用”“一室多能”，合理布局服务、活动、办公等功能区，扩大服务群众空间，满足党员群众多元化需求。同时，开展常态化督导排查，在县委组织部和县纪委监委分别设置举报电话和邮箱，发现擅自要求村级组织加挂牌子问题的，直接约谈乡镇或县直部门负责人，确保为基层减负的要求落到实处。
放权赋能做“加法”。该县加强基层力量配备，要求每村村两委干部不少于5人，储备后备力量至少2名，并聘请至少1名专职网格员，确保事有人干、事有人办。突出重心下移、事权下放、服务下沉，聚焦群众经常办理且基层能有效承接的事项，将33项便民服务事项以帮办代办等方式下放到村办理，并做好赋权事项的业务指导和人员培训，实现更多服务群众事务“就近办、家门口办”。
优化机制做“乘法”。该县实行村级分岗明责制，统一规范分工，明确每名村干部岗位职责，分类培训、分口履职、分岗考核，实现规范高效运转。运用好基层治理“H”型数字平台，做实“村报告、乡处理、县办结”机制，通过数字化手段，将基层问题、群众诉求等第一时间上传到平台，通过“网格—村（社区）—乡镇—县直单位”分级流转、闭环处置、督办反馈。截至目前，全县平台处置事项共72380件。其中，网格自处置51502件，占71.16%；村级处置18398件，占25.42%；乡镇处置2420件，占3.34%；县级处置60件，占比0.08%，实现了“微事不出格、小事不出村、大事不出乡”。