万达还是“暴雷”了！国内房地产未来原来早有答案

毛毛

万达王氏父子，最近两天频繁出现在大家的视野。特别是王建林，要知道自从恒大暴雷之后，只要是靠房地产起家的出现在大家视野，基本上就是又出问题了。

王建林也没让大家失望，在上周万达商管发布公告，公司2014年发售的一笔6亿元的美元债，即将于2024年1月到期。而发这个公告的目的，就是告诉人家这笔美元债，万达暂时无法及时偿还了。

房地产市场确实处于一个转折期，但也不是说所有的开发商都和许老板一样，出了问题就想着逃避。最起码这次老王主动坦言了自己还不起钱，而且也不是还。

万达在宣布无法及时偿还时，也说清楚了会将这笔美元债延期至2024年12月29日，计划在1年内分四次还清，资金来源是租金收入和珠海商管分红，并且保证还款计划肯定可以“100%实现。”

这还真不是什么大话，根据去年的数据显示，万达2000年实现收入553.1亿元，而光租金收入就高达508.5亿，做为国内数一数二的大房东，计划一年内把这6亿美元债的窟窿补上也不是什么难题。

虽然这点债务无法压倒万达，但是也给万达带来了一些其他影响。要知道万达商管曾经四次去港交所提交IPO申请，都没有成功通过上市，而现在又出现这样的债务问题，万达商管上市的脚步无疑更艰难。

万达商管能不能上市，这可能将关系到万达的整体安危，此前万达就与投资者有对赌协议，如果万达商管不能于2023年年底上市，投资者可要求万达按照8%的收益率回购总额380亿的股权，根据相关机构的测算，若不考虑预提所得税和股息，万达一方的潜在回购规模高达440亿元。

所以说这次万达的“暴雷”，很有可能产生连锁反应，2023年已经到了末尾，也就只剩一个月的时间，很有可能万达将再次面临危机。王健林或许也正在为此事担心，最近出现在媒体镜头里的王建林，整个人瘦了一圈，精气神跟之前比起来相差甚远。

从长远来看，万达并不是就没有机会了，虽然想要在短时间上市比较难，但是维系万达的整体运转还是没有问题的。早在2017年万达危机以来，王建林就凭借雷霆手段，短时间内将万达的负债降低到了一个合理的水平。

从这波操作就能看出，王建林对商业风险还是有比较敏锐的，不惜付出巨大的代价换来企业的平稳发展。而且万达主要的收益还是旗下的商业地产，租金收益也基本稳定，只要给王建林足够的时间，走出现在的困境时迟早的事。

这也给了我们一个很明显的信号，房地产市场已经走向了转型期，中国银行行长潘功胜在28号出席香港金融管理局——国际清算银行高级别会议中，结合中国的经济形势、房地产市场等问题就指出了自己的看法。

他在会议中说到，国内房地产出现波动，主要呈现以下几个特点：第一，对于新房的需求在下降；第二，房地产市场在城市之间呈现出分化的状态，一二线城市比较稳定，但三四线城市需求下降；第三，城市化在继续，租赁需求在不断增加。

而且对现如今国内房地产所面临的问题，也采取了一系列的措施。包括降低首付比例，降低房贷利率，鼓励商业银行和借贷者去商谈更优惠的利率，提供金融支持“保交楼”，向地方政府提供资金支持向低收入人群提供公租房，也鼓励金融机构支持房地产商进行债务重组、支持房地产市场并购。

而在最近住建部部长倪虹在谈及房地产发展新模式，如何推动房地产高质量发展中，主要从三个方面指出房地产的现状。第一个是研判市场：重要的是尊重规律、看大势。分析市场，主要看供需关系，也就是交易量、价格和结构。现在是信息化的时代，需要用信息化手段研究分析市场的变化。

第二点就是：在理念上，要始终坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，以满足刚性和改善性住房需求为重点，努力让人民群众住上好房子。并且给房产的前景指出了方向：新模式下，房地产企业要有清醒的认识，现在要拼的是高质量、新科技、好服务，谁能为群众建设好房子，谁能为群众提供好服务，谁就会有市场、谁就会有发展。

第三点结合当前房地产市场新形势推出的重要措施，主要围绕“三大工程”建设。即是“规划建设保障性住房、城中村改造、“平急两用”公共基础设施建设”。

当前，我国房地产市场正处在转型期，虽然遇到了一些困难，但未来的持续发展仍然有坚实的支撑。随着中央各项决策部署的持续落实，随着房地产发展新模式的逐步建立，一定能够推动房地产转型升级、实现高质量发展，让人民群众住上更好的房子。

（来源：中国房地产报）