华信圣德国际健康集团有限公司人员见面会举行

草木不凡

     5月30日上午，信阳市市属国有企业信阳华信投资集团有限公司领导与新更名公司——华信圣德国际健康集团有限公司人员举行首次见面会，在圣德集团行政楼302会议室举行。华信集团党委书记、董事长万汉华，党委副书记、总经理黄在国，副总经理李新和原圣德国际医院集团董事长付杰、监事长储文华、总经理程红等领导出席。华信圣德国际健康集团新领导班子成员、行政管理人员、各子公司负责人（含副职）参加会议。

会议由华信集团总经理黄在国主持。

黄在国首先介绍华信投资集团情况及其与圣德国际医院集团并购合作的背景。他说，华信集团是信阳市政府直属最大的国有企业，是信阳市唯一一家具有AA级信用评级的平台公司，资产规模348亿，承担的项目主要有火车站北广场改扩建、羊山森林植物园、中心医院羊山分院、信阳高铁站CBD、国际茶城、鸡公山旅游风景区、罗山熙悦府房地产项目等。2017年年后，国有企业改革明显加快步伐，广东、上海等沿海地区均对混合所有制经济进行积极摸索，省内如郑州、洛阳也大力发展混合所有制经济并取得初步成效。作为华信集团六大板块之一医疗健康板块，华信与圣德强强联合、优势互补，通过股权并购实现混合所有制经营，更名为华信圣德国际健康集团有限公司，同时对业务板块进行重整，充分发挥和利用双方的优势。

黄在国指出，信阳医疗资源尤其是优质医疗资源短缺，整体医疗水平与省内其他地市相比有很大差距。目前，信阳全市三级医院仅4家，其中三甲医院只有1家，无论三级医院还是三甲医院数量均位居全省靠后位次，市内优质医疗资源不能满足人民群众就医需求。原河南圣德医院约20万平方米，投入资金约25亿元，整体托管给公立医院来做，这是信阳市政府在财力资源有限的情况下发展卫生健康事业一次新的探索，也是国有资本撬动社会资本发展民生事业的一项重要举措。目前华信圣德健康集团主要开展健康养老、司法鉴定、月子中心、医学美容、生物科技、医疗洗涤六块业务，具有广阔的发展空间。随着我国人口老龄化程度逐步提高，坚持医养结合的健康养老市场符合未来的发展趋势及方向。我们要充分发挥国有控股、民营企业灵活性的优势，通过大家共同努力，力争把这个朝阳产业做大做强。

黄在国向与会人员分别介绍了华信圣德健康集团董事会、监事会和高管人员情况并提出以下要求：一是要精诚团结、坦诚沟通，缩短磨合时间，保证工作质量和效率；二是要加强业务学习，尽快熟悉业务，尽快进入角色，同时新班子在决策方面要做到依法决策、科学决策、民主决策；三是要尽快建章立制，树立规矩，在混合所有制的背景下，在国有企业规章制度的基础上，结合实际情况进行调整修改，新班子要尽快完成这项工作；四是下一步要进行工资改革，建立目标考核奖惩激励机制，要把华信、圣德各自的考核体系两相结合，制订出一个科学有效的激励改革方案；五是要清正廉洁，无论是国有还是民营企业，都要求保持职业操守、清正廉洁，全体人员务必守住底线。

新公司领导班子监事会主席付杰、总经理程红、党委副书记储文华、董事长兼党委书记李新分别在会上作了表态发言。

华信集团党委书记、董事长万汉华最后讲话。他指出，华信收购圣德，是在新的历史条件下产生的新事物，是国有资本撬动社会资本发展卫生健康事业的积极探索和有益尝试，也是做大做强做优国有企业的现实需要。双方合作后，一是要增进了解。华信集团是市属国有企业，是具有现代法人治理结构的可以直接融资的国有公众企业；了解圣德是谁，开展了哪些业务版块，市场定位和发展方向如何；双方管理者要互相认识、加强沟通，尽快把经营和管理工作抓起来。二是要努力工作。强调新公司全体人员要安心本职、努力工作、创造性工作，不断提升个人的素质和能力；在目前过渡期要保持队伍稳定，要着重研究思考公司下一步怎么发展、如何突破等问题。三是要充满希望。华信圣德健康集团选择的主业方向是对的，是充满希望的，要坚持不懈向目标奋进，只要把准方向、始终坚持、勇于创造，希望终会变成现实，目标一定能够实现。热切期望在华信圣德健康集团这艘扬帆起航的大船上，每一名同志都能在物质和精神层面取得更大的收获。