光山县人民医院医疗健康服务集团召开工作推进会

4月20日下午，光山县人民医院医疗健康服务集团在县人民医院门诊八楼召开工作推进会。县卫健委基层卫生健康股股长汪建和，县医疗健康服务集团领导班子、一办六部负责人，各成员单位、民营医院负责人，负责医疗资源下沉的14个临床科室负责人出席了会议，会议由集团副总院长裴广忠主持。

会上，汪建和股长总结了我县医共体进展情况、存在问题及下一步工作计划。

副总院长李承宽指出，医保监管部要严格落实好医保政策，行使好监管的权力，做好资料收集、身份辨别、审核以及资金拨付工作。

党委委员、副总院长熊帮凤回顾了慢病管理的工作情况，她要求各成员单位重视健康促进工作，做好慢病诊疗与管理，搭建好慢病管理信息平台，并宣读了院感巡查工作方案。

党委委员、副总院长郑先成要求各成员单位借鉴学习兄弟单位先进经验，做好政策研究、文件学习，加快信息化建设等工作。

副总院长裴广忠就做好医疗资源下沉、股级干部轮岗、卒中单元建设等工作做出安排。

党委副书记、常务副总院长罗宏对基层卫生院的发展提出了以下五点建议：一是要大力发展西医常见病和多发病的常规诊疗，提升重症、疑难杂症诊疗水平。二是发展中医，中医是解决一部分慢病的可靠方式。三是加强康复医疗服务能力，健全完善康复医疗服务体系。四是发挥自身优势特点，发展差异化专科。五是加强三大中心（胸痛中心、卒中中心、创伤中心）建设。

党委书记、总院长杨扬详细介绍了医健集团目前工作开展的情况。她强调，医共体建设工作要坚持顶层设计、统筹规划，各成员单位必须持续加强医共体建设工作。

她要求，一办六部不仅要做好医疗资源下沉、落实坐诊查房与带教，家庭医师签约与慢病管理、健康促进等工作，不断加强中医药服务能力。还要做好对成员单位的质控管理、院感巡查、6S标准化管理，定期进行督导。推进HRP建设，建立统一的、科学规范的财务管理制度。并对人力资源进行统筹管理，做好人才引进与培养工作，并调研交流绩效政策。医保监管部做好医保支付考核制度，做到从数量到质量的转变，严格制订转诊流程，提升基层急救能力，改善患者预后质量，真正实现“基层首诊，双向转诊”。

紧密型县域医共体建设是统筹推进卫生健康事业高质量发展的重要抓手，也是全省重点改革任务和重要民生工程。下一步，光山县人民医院医健集团将围绕重点任务台账和责任清单，认真查找短板、分析不足，压实责任目标，形成改革合力，严格按照医共体建设成效评估指标，逐条逐项实施到位，着力推进我县紧密型县域医共体建设各项任务落地落实。