
12月23日,记者从信阳市教育体育局获悉,信阳市教育体育局下发《关于全面推进基础教育集团化办学的实施意见》,按照“示范引领、优势互补、协同发展”的工作思路,完善基础教育学校集团化办学体制机制,凸显集团化办学优势,充分发挥优质学校的辐射带动作用,有效缩小城乡、校际差距,整体推进基础教育高质量发展,实现“让更多人享受更好教育”的目标。到 2022 年,全市培育创建不少于 20 个市级义务教育优质特色教育集团(每个县区至少 2 个,至少新增中小学各 1 个);到2025 年,创建 50 个省、市级义务优质特色教育集团。对标新高考和新课程改革,发挥信阳高中的优势,组建信阳高中教育集团,推进高中育人方式改革的进深。 采取“名校+薄弱校”“名校+乡村校”“名校+新建校”等多种形式 因地制宜,统筹发展。各地要根据实际情况,统筹区域内教育资源,按照学校不同特色,采取“名校+薄弱校”“名校+乡村校”“名校+新建校”等多种形式实施集团化办学,迅速提升薄弱学校、乡村学校、新建学校的办学水平和教育质量。 由点及面,循序渐进。坚持试点先行,先易后难的原则,探索规律,积极稳妥、点面结合推进集团化办学,合理控制集团化办学规模,提升集团化办学质量。 鼓励创新,突出特色。探索集团化办学教育体制机制改革,积极创新集团化办学发展模式、育人方式和运行机制,寻求实现特色发展的实践路径。 创新集团办学模式 紧密型教育集团。紧密型教育集团是采取集团总校负责制下的人、财、物统筹管理的集团化办学模式。集团实行一套班子、一体化管理、集体研训、资源共享、统一考评。在文明校园等创建活动中,集团总校与成员校实行共建共享。 联盟型教育集团。联盟型教育集团由牵头学校和薄弱学校组成,各成员学校保持学校法人、经费运行、隶属关系不变。牵头学校统筹管理成员学校的教育教学工作,采用多种形式促进成员校之间教育教学交流,对教育教学工作实行捆绑考核。 项目型教育集团。项目型教育集团按照办学理念、办学模式等相近的原则由若干同学段学校组成,各成员学校在保持学校法人、经费运行、隶属关系不变的前提下,由牵头学校定期召集联席会议,在教学管理、课程开发、教研活动、教师培训等方面进行项目合作,实行项目考核。 合作型教育集团。由教育行政部门指导学校与全国享有办学声誉的名校进行合作,签订合作协议。保持学校法人、隶属关系和教职工人事关系不变,接受名校管理,由当地教育行政部门进行考核。合作期满后,交由其所属教育行政部门管理。 鼓励各县区创新集团化办学模式,因地制宜开展多形式集团化办学改革。 实施步骤 统筹部署阶段(2021年7月—2022年1月)。积极开展集团化办学调研工作,制定全市集团化办学实施意见,统筹全市基础教育集团化办学工作。鼓励各县区教育行政部门创新集团化办学模式,根据现有办学条件,加快推进集团化办学试点工作,探索适合当地的办学模式。 推广实施阶段(2022年2月—2022年12月)。召开全市基础教育集团化办学现场会、研讨会,采取“走出去、引进来”等多种方式培训学习,推广各地集团化办学的经验做法,指导各县区确定适合当地的集团化办学模式。开展市级优质集团化办学的评估认定,对我市运行较好的教育集团作为典型案例进行宣传,全面布局我市基础教育集团化办学。 完善总结阶段(2023 年1月—2023年12月)。持续推进市级优质特色教育集团创建,努力创建省级优质特色教育集团。组织全市基础教育集团化办学思想大讨论,就各县区在集团化办学试点运行中的问题进行分析,找到破解困境的方法,完善多种类型的集团化办学模式,逐步扩大集团化办学的覆盖面,优化集团化办学的制度体系,促进基础教育优质均衡发展,推动全市基础教育集团化办学迈上新台阶。
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